Как повысить производительность обработки?

Производительность труда означает количество времени, которое рабочий производит квалифицированный продукт в единицу времени, или время, необходимое для производства одного продукта. Повышение производительности - комплексная проблема. Например, улучшение дизайна структуры продукта, улучшение качества необработанного производства, улучшение методов обработки, улучшение организации производства и системы управления персоналом и т. Д. С точки зрения технологических мер, включают следующие аспекты:

Во-первых, сократите временную квоту на единицу продукции

Временная квота означает время, необходимое для завершения процесса при определенных производственных условиях. Временная квота - важная часть спецификации процесса и важная основа для планирования операций, выполнения учета затрат, определения количества оборудования, укомплектования персоналом и планирования производственных площадей. Поэтому очень важно установить разумные временные рамки для обеспечения качества продукции, повышения производительности труда и снижения производственных затрат.

Во-вторых, квота на единицу продукции включает в себя

1. основное время

Время, необходимое для непосредственного изменения размера, формы, относительного положения, состояния поверхности или свойств материала производственного объекта. Для резки основное время - это время маневра, затрачиваемое на резку металла.

2. вспомогательное время

Время, затрачиваемое на различные вспомогательные действия, которые необходимо выполнить для достижения процесса. Это включает в себя загрузку и разгрузку заготовок, запуск и останов станков, изменение объема резки, измерение размера заготовки, а также действия подачи и втягивания.

Есть два способа определить время помощи:

(1) При большом количестве массового производства вспомогательные действия раскладываются, время, затрачиваемое на них, определяется, а затем накапливается;

(2) При мелкосерийном и среднесерийном производстве оценка может быть сделана в соответствии с процентным соотношением основного времени, и она модифицируется и становится разумной в реальной работе.

Сумма основного времени и вспомогательного времени называется временем работы, также называемым временем процесса.

3. время работы верстки

То есть время, затрачиваемое рабочим на уход за рабочим местом (например, смена инструментов, регулировка и смазка станка, очистка стружки, очистка инструментов и т. Д.), Также известное как время обслуживания. Обычно рассчитывается от 2% до 7% рабочего времени.

4. отдых и природа требуют времени

То есть время, затрачиваемое работниками в рабочей смене на восстановление физических сил и удовлетворение естественных потребностей. Обычно рассчитывается как 2% рабочего времени.

5. подготовка и время окончания

То есть время, необходимое рабочим для подготовки и завершения работы, чтобы произвести партию продукции и деталей. Включая знакомые образцы и технологическую документацию, получение необработанных материалов, установку технологического оборудования, регулировку станков, доставку проверок, отправку готовой продукции и возврат технологического оборудования.

Кроме того, использование разнообразных быстросменных инструментов, устройств для точной настройки инструмента, наладки специального инструмента, автоматического устройства смены инструмента, увеличения срока службы инструмента, регулярного размещения и размещения инструментов, приспособлений, измерительных инструментов и т. Д. Время обслуживания имеет практическое значение. значение для повышения производительности труда. Использование современного технологического оборудования (такого как станки с ЧПУ, обрабатывающие центры и т. Д.) Для постепенной реализации автоматизации обработки и измерений также является неизбежной тенденцией к повышению производительности труда.

23


Время публикации: Янв-07-2021